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Balanceakt Irene Timmers Coaching Mediation Unternehmensberatung

DEINE STABILITÄT FÜR DEN TÄGLICHEN BALANCEAKT

WORKSHOPS

Unsere Welt ist herausfordernder geworden. Bekannte Pläne und Vorgehensweisen funktionieren nicht mehr, um erfolgreich zu werden oder zu bleiben. Wir brauchen Resilienz. Es braucht die Stabilität für den täglichen Balanceakt. Wer heute nicht vorausdenkt und neue Wege findet, läuft Gefahr zu stagnieren.

In meinen interaktiven Workshops erfahren die Teilnehmenden hautnah im gemeinsamen Austausch eigene Ressourcen zu mobilisieren und damit den Anforderungen des täglichen Lebens gerecht zu werden, Herausforderungen zu meistern und gelassener mit neuen Situationen umzugehen.

Projekte in Balance – 
Mit Konfliktmanagement Projekte professionalisieren

Inhalte

Auslöser von Konflikten und Dynamiken im Rahmen von Projekte

  • Ebenen, Strukturen und Dynamiken von Konflikten erkennen

  • Erkenntnisse gewinnen zur Entstehung von Konflikten

  • Konfliktpotenziale erkennen und in ihrer Art und der Gefahr für Projekte einordnen

  • Konfliktsteuerung und -lösung

 

Einordnung von Konflikten in Projektphasen

  • Betrachtung bewährter PM-Methoden und -elementen in Bezug auf Konfliktpotentiale während der Projektdurchführung

  • Erarbeitung struktureller und methodischer Lösungsvarianten für die jeweiligen Konfliktsituationen

  • Transfer in alle gängigen Projektstandards (PMI, IPMA, Prince2)

  • Transfer in alle gängigen Projektmethodiken (Wasserfall, Agil, Hybrid)

 

Effektive Projekt- und Konfliktsteuerung im Zusammenspiel

  • Vertiefung der bewährten PM-Methoden in Bezug auf die Konfliktminimierung

  • Kennenlernen, Vertiefen und Anwenden bewährter Methoden zur Konfliktbewältigung

  • Erarbeitung von Handlungsoptionen für eigene Projekte anhand konkreter Beispiele

29.01. – 30.01.2025

09:00 – 17:00 Uhr

Online

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